二十年前，我们忙着知名度
十年前，我们忙着美誉度
这十年，我们忙着拉流量
下一步，我们应该干什么
在我们不停抢流量、抢新增用户的时候，某巨大知名平台从2016年开始，每年都有5%的用户流失，这是一个惊人的数据，也说明我们可以争抢的用户流量已经到了一个峰值，用户红利开始消失，用户流量开始分化。
这个时代正在改变，改变的节点在于：在早期的互联网生态的环境下，我们不断地去抢夺用户，但如今用户都被瓜分得差不多，流量成本变贵了，所以大家现在没法再找新增用户。
现在的企业运营，已经不再只专注于如何增加用户，而是老老实实地开始思考如何留住老用户，培养好用户
我们要从：做传播强调曝光量、拉新量的流量思维，转向留住用户深耕的思维，要关注并尝试社群运营，挖掘用户群的深度效益。
我们以前做品牌、做新产品，都是靠市场推广做增量，现在，我们必须要面对时代拐点的改变，开始做深耕，做存量挖掘的工作。
过去企业的经营逻辑是“流量x转化率x单价”，这也是我们看待现在企业经营效率和经营指标的一般逻辑。但是现在的经营逻辑是“用户活跃度x用户消费深度”，用户活跃度是指用户的停留时长，用户消费深度指用户的消费额度。
大数据是未来营销最重要的资产。在数据运用分析方面，我们有棱镜数据中心，对于自身的数据能力，不求技
术独创和差异，最重要的是要有思维习惯来落地执行。我们现在用数据解决的问题都是消费者写真、KOL选择等，问题的同质性太强，但数据技术的本质是为营销赋能，它的运用远远不止于此，所以，我们要有一份刻意的努力，让自身的作业中更多的导入数据思维，反复历练，不断提高，我们才能具有走向未来的能力。
PS:本文转载自网络,如有侵权,请联系删除
